Reeds ten tijde van de fusie deed zich de behoefte voor aan de formulering van een
meerjarenbeleid voor de toen nieuwe stichting Woonzorg West Zeeuws-Vlaanderen. Een rode draad, die het belangstellenden mogelijk maakt de diverse ontwikkelingen in hun verband te zien. Alle fusiedrukte achter de rug zijnde, alle organisatieonderdelen op elkaar ingespeeld, was het eind 2003 tijd om de bal op te pakken.

De Raad van Bestuur op de hei, een plan van aanpak opstellen, een kwaliteitsfunctionaris als continue factor en op verschillende momenten terugkoppelen en klankborden met diverse groeperingen binnen en buiten de organisatie. Met een uitgebreide beleidsdag op 19 februari 2004, met alle geledingen, stafdiensten en zelfs een delegatie van toekomstig fusiepartner De Burght.

Vanwege die aankomende fusie is in de bijlage de visie van De Burght inzake haar
aankomende nieuwbouwplannen opgenomen.

Dit alles leidde tot het nu voorliggende MeerJarenBeleidsplan, dat de Raad van Bestuur in de tweede helft van 2004 met alle betrokkenen, zowel intern als extern, de zgn. stakeholders zal bespreken.

Dan kunnen alle plannen ook getoetst worden aan de vele veranderingen, die de overheid met de AWBZ en de WMO van plan is, zelfs al in uitvoering neemt. Hetgeen bewijst dat we met onze organisatie midden in de samenleving staan, waar we dan ook deel van uitmaken en waar we dan ook met de vele veranderingen om moeten kunnen gaan.
Dat is het uitgangspunt van dit beleidsplan, en wij kunnen dat realiseren dankzij de grote
groep medewerkers en vrijwilligers, en dank zij de faciliteiten die wij tot onze beschikking
hebben. En dat alles ten behoeve van de inwoners van West Zeeuws-Vlaanderen.

Click hier om het MeerJarenBeleidsplan 2010-2012 te downloaden.